進(jin)入(ru)職(zhi)場有(you)哪些要(yao)(yao)(yao)(yao)忌諱的(de)(de)事（1）不(bu)(bu)(bu)要(yao)(yao)(yao)(yao)相(xiang)(xiang)信任(ren)何(he)人(ren)(ren)(ren)。求(qiu)職(zhi)者進(jin)入(ru)公司后在職(zhi)場中不(bu)(bu)(bu)要(yao)(yao)(yao)(yao)相(xiang)(xiang)信任(ren)何(he)人(ren)(ren)(ren)，同(tong)(tong)(tong)部(bu)門的(de)(de)小(xiao)(xiao)姐(jie)妹，知(zhi)心的(de)(de)hr小(xiao)(xiao)姐(jie)姐(jie)，樓(lou)道里一起抽(chou)煙擼串的(de)(de)好(hao)大(da)哥(ge)，逢(feng)場作戲就好(hao)，不(bu)(bu)(bu)要(yao)(yao)(yao)(yao)交心，不(bu)(bu)(bu)要(yao)(yao)(yao)(yao)談(tan)論任(ren)何(he)公司立場的(de)(de)好(hao)壞問(wen)題(ti)，這(zhe)(zhe)條是(shi)血淚建(jian)議，先扇自(zi)己幾巴掌，然后牢記在心！（2）工(gong)(gong)作點(dian)(dian)到(dao)為止。按勞(lao)分配懂嗎(ma)？工(gong)(gong)作點(dian)(dian)到(dao)為止，完成即(ji)可(ke)，不(bu)(bu)(bu)用(yong)超出預期，現在的(de)(de)職(zhi)場太多(duo)摸魚大(da)軍(jun)，不(bu)(bu)(bu)要(yao)(yao)(yao)(yao)過于沖在前(qian)線去當非菜盒子(zi)，做多(duo)錯多(duo)樹敵多(duo)，不(bu)(bu)(bu)少人(ren)(ren)(ren)基本都是(shi)超負荷(he)完成工(gong)(gong)作結(jie)果(guo)功(gong)勞(lao)苦勞(lao)都沒有(you)，老板覺(jue)(jue)得你(ni)應(ying)該(gai)(gai)，同(tong)(tong)(tong)事覺(jue)(jue)得你(ni)活該(gai)(gai)。明(ming)白嗎(ma)？（3）學會(hui)低調。不(bu)(bu)(bu)要(yao)(yao)(yao)(yao)在上(shang)司面(mian)前(qian)表露(lu)自(zi)己厭(yan)惡的(de)(de)同(tong)(tong)(tong)事或者有(you)爭議的(de)(de)情緒，上(shang)司不(bu)(bu)(bu)涉及自(zi)己利益的(de)(de)時候比較不(bu)(bu)(bu)太會(hui)出面(mian)調解(jie)，這(zhe)(zhe)使他更好(hao)的(de)(de)了(le)解(jie)每(mei)個人(ren)(ren)(ren)優缺點(dian)(dian)，從而權衡一個人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)能力！（4）想凸顯自(zi)己的(de)(de)工(gong)(gong)作能力，只需要(yao)(yao)(yao)(yao)記住一個字，催。下(xia)催員工(gong)(gong)，上(shang)催領導，內催同(tong)(tong)(tong)級(ji)，外催客戶，上(shang)上(shang)下(xia)下(xia)，無處(chu)不(bu)(bu)(bu)用(yong)到(dao)這(zhe)(zhe)個催字決(jue)。通過我們的(de)(de)解(jie)決(jue)方案，人(ren)(ren)(ren)才(cai)應(ying)聘行(xing)業將實現更高效(xiao)的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)才(cai)匹(pi)配和招(zhao)聘效(xiao)果(guo)。招(zhao)人(ren)(ren)(ren)才(cai)臺州招(zhao)聘聯系(xi)方式

職場小白(bai)面(mian)試(shi)時如(ru)(ru)何談薪(xin)(xin)(xin)(xin)資(zi)(zi)(zi)(zi)？在面(mian)試(shi)談薪(xin)(xin)(xin)(xin)過程中，我(wo)們(men)常會聽到HR這(zhe)樣問：“你期望(wang)的(de)(de)薪(xin)(xin)(xin)(xin)資(zi)(zi)(zi)(zi)是(shi)(shi)多少？”聽到這(zhe)個(ge)問題(ti)，很多人(ren)心里都會有些嘀咕(gu)，不(bu)知該如(ru)(ru)何回(hui)答(da)，擔心一(yi)(yi)不(bu)小心就(jiu)掉坑(keng)里。實際(ji)上(shang)，這(zhe)是(shi)(shi)個(ge)薪(xin)(xin)(xin)(xin)酬導向(xiang)問題(ti)，HR只是(shi)(shi)想試(shi)探一(yi)(yi)下求(qiu)職者所能接(jie)受的(de)(de)工資(zi)(zi)(zi)(zi)水(shui)平(ping)。在回(hui)答(da)之前，我(wo)們(men)要(yao)(yao)(yao)(yao)弄清楚(chu)兩(liang)個(ge)概念(nian)：“一(yi)(yi)是(shi)(shi)底(di)線(xian)(xian)薪(xin)(xin)(xin)(xin)資(zi)(zi)(zi)(zi)，二是(shi)(shi)理(li)想薪(xin)(xin)(xin)(xin)資(zi)(zi)(zi)(zi)。”這(zhe)也(ye)是(shi)(shi)談薪(xin)(xin)(xin)(xin)較重要(yao)(yao)(yao)(yao)的(de)(de)“兩(liang)條線(xian)(xian)”，理(li)清之后(hou)便(bian)可(ke)以(yi)在兩(liang)條線(xian)(xian)之間選(xuan)擇自(zi)己滿意(yi)的(de)(de)區間，而(er)非具體的(de)(de)數(shu)(shu)字(zi)。“底(di)線(xian)(xian)薪(xin)(xin)(xin)(xin)資(zi)(zi)(zi)(zi)”是(shi)(shi)指在跳(tiao)槽前，就(jiu)要(yao)(yao)(yao)(yao)確定的(de)(de)比(bi)較低可(ke)接(jie)受薪(xin)(xin)(xin)(xin)資(zi)(zi)(zi)(zi)，低于此數(shu)(shu)免(mian)談。如(ru)(ru)以(yi)目前的(de)(de)薪(xin)(xin)(xin)(xin)資(zi)(zi)(zi)(zi)總額為基準點(dian)，結合自(zi)身的(de)(de)實際(ji)情況，設置(zhi)一(yi)(yi)個(ge)底(di)線(xian)(xian)薪(xin)(xin)(xin)(xin)資(zi)(zi)(zi)(zi)，可(ke)以(yi)是(shi)(shi)不(bu)低于個(ge)人(ren)滿意(yi)度的(de)(de)60~80%。“理(li)想薪(xin)(xin)(xin)(xin)資(zi)(zi)(zi)(zi)”并(bing)非是(shi)(shi)漫天要(yao)(yao)(yao)(yao)價(jia)，而(er)是(shi)(shi)提前做好(hao)市(shi)場調研(yan)和分析，以(yi)崗位市(shi)場薪(xin)(xin)(xin)(xin)資(zi)(zi)(zi)(zi)水(shui)平(ping)為基準點(dian)，上(shang)浮15~30%的(de)(de)幅度，可(ke)以(yi)是(shi)(shi)個(ge)人(ren)滿意(yi)度的(de)(de)100~120%。在理(li)清薪(xin)(xin)(xin)(xin)酬的(de)(de)“兩(liang)線(xian)(xian)”之后(hou)，還要(yao)(yao)(yao)(yao)抓準開(kai)口的(de)(de)時機，不(bu)要(yao)(yao)(yao)(yao)輕易就(jiu)交出自(zi)己的(de)(de)底(di)牌。在回(hui)答(da)的(de)(de)時候盡可(ke)能取巧(qiao)地說區間薪(xin)(xin)(xin)(xin)資(zi)(zi)(zi)(zi)，建議可(ke)以(yi)嘗試(shi)報(bao)期望(wang)值、報(bao)理(li)想值，預留好(hao)HR壓價(jia)的(de)(de)空間，高開(kai)低走，努(nu)力多爭取一(yi)(yi)點(dian)。仙居求(qiu)職臺(tai)(tai)州(zhou)(zhou)招聘優惠你的(de)(de)需求(qiu)，我(wo)們(men)的(de)(de)職責(ze)。 求(qiu)職招聘上(shang)臺(tai)(tai)州(zhou)(zhou)求(qiu)職網,人(ren)才企業大樞紐。

HR做到這(zhe)(zhe)些(xie)，招(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)(pin)(pin)無(wu)隱患！為了避免(mian)這(zhe)(zhe)些(xie)隱患讓(rang)公(gong)(gong)司(si)(si)變(bian)成冤大頭，HR需(xu)要(yao)控制招(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)(pin)(pin)求職者環節當中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)的(de)(de)法(fa)律(lv)風(feng)險，做到安(an)(an)全招(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)(pin)(pin)，你知道這(zhe)(zhe)些(xie)招(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)(pin)(pin)的(de)(de)注意(yi)事項(xiang)嗎？（一）招(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)(pin)(pin)現場的(de)(de)安(an)(an)全性招(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)(pin)(pin)活(huo)(huo)動(dong)(dong)(dong)(dong)場所要(yao)確保安(an)(an)全性，陳(chen)(chen)列的(de)(de)校(xiao)招(zhao)(zhao)(zhao)用品須確保安(an)(an)全，不(bu)(bu)發(fa)生人身損害風(feng)險。（二(er)）招(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)(pin)(pin)資(zi)料(liao)與肖(xiao)像權(quan)(quan)招(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)(pin)(pin)活(huo)(huo)動(dong)(dong)(dong)(dong)的(de)(de)宣傳品制作不(bu)(bu)能(neng)侵害他人肖(xiao)像權(quan)(quan)。（三(san)）招(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)(pin)(pin)活(huo)(huo)動(dong)(dong)(dong)(dong)與個人信息(xi)招(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)(pin)(pin)活(huo)(huo)動(dong)(dong)(dong)(dong)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)不(bu)(bu)能(neng)侵害他人的(de)(de)個人信息(xi)。（四）招(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)(pin)(pin)活(huo)(huo)動(dong)(dong)(dong)(dong)與名譽權(quan)(quan)招(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)(pin)(pin)活(huo)(huo)動(dong)(dong)(dong)(dong)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)不(bu)(bu)能(neng)侵害其(qi)他公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)名譽權(quan)(quan)，榮譽權(quan)(quan)。（五）招(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)(pin)(pin)活(huo)(huo)動(dong)(dong)(dong)(dong)的(de)(de)宣傳標語(yu)(yu)招(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)(pin)(pin)活(huo)(huo)動(dong)(dong)(dong)(dong)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)一般要(yao)謹慎(shen)使用夸(kua)(kua)大的(de)(de)詞(ci)語(yu)(yu)。（六）招(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)(pin)(pin)活(huo)(huo)動(dong)(dong)(dong)(dong)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)的(de)(de)真實(shi)描述(shu)招(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)(pin)(pin)活(huo)(huo)動(dong)(dong)(dong)(dong)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)要(yao)如實(shi)陳(chen)(chen)述(shu)公(gong)(gong)司(si)(si)及崗(gang)位(wei)情況，不(bu)(bu)得有(you)夸(kua)(kua)大、失真情形(xing)。（七）招(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)(pin)(pin)活(huo)(huo)動(dong)(dong)(dong)(dong)的(de)(de)用詞(ci)選擇招(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)(pin)(pin)活(huo)(huo)動(dong)(dong)(dong)(dong)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)一般不(bu)(bu)得使用《就(jiu)業(ye)促進(jin)法(fa)》等法(fa)律(lv)禁止性的(de)(de)詞(ci)語(yu)(yu)。包(bao)括：農業(ye)戶籍、民(min)(min)族(zu)、種(zhong)族(zu)、乙肝攜帶者、宗教信仰、性別。（八）三(san)方協議的(de)(de)簽訂規則三(san)方協議需(xu)要(yao)恪(ke)守。單方未(wei)(wei)履(lv)行(xing)協議約(yue)定內容(rong)，需(xu)要(yao)承擔(dan)(dan)違約(yue)責(ze)任。如若(ruo)造成損失，需(xu)要(yao)承擔(dan)(dan)賠償(chang)責(ze)任。（九）實(shi)習學生的(de)(de)用人風(feng)險（法(fa)律(lv)規定）勞(lao)動(dong)(dong)(dong)(dong)部關(guan)于貫徹執(zhi)行(xing)《中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)華人民(min)(min)共和國勞(lao)動(dong)(dong)(dong)(dong)法(fa)》若(ruo)干問(wen)題的(de)(de)意(yi)見第12條(tiao)：在校(xiao)生利用業(ye)余時間勤(qin)工助學，不(bu)(bu)視為就(jiu)業(ye)，未(wei)(wei)建立勞(lao)動(dong)(dong)(dong)(dong)關(guan)系，可以(yi)不(bu)(bu)簽訂勞(lao)動(dong)(dong)(dong)(dong)合同。

你知道(dao)面試中怎樣(yang)的(de)(de)談話(hua)節(jie)奏(zou)是合適的(de)(de)嗎(ma)？在(zai)求(qiu)(qiu)職(zhi)面試的(de)(de)時(shi)候(hou)(hou)，要(yao)想說話(hua)讓招(zhao)聘(pin)者愛聽(ting)，喜(xi)歡聽(ting)，就要(yao)注意控(kong)制好自己說話(hua)的(de)(de)節(jie)奏(zou)。那么(me)我們(men)怎樣(yang)才(cai)能掌握(wo)好說話(hua)的(de)(de)節(jie)奏(zou)呢？其實也沒有什(shen)(shen)么(me)神(shen)秘的(de)(de)地(di)(di)方(fang)(fang)，只要(yao)掌握(wo)好什(shen)(shen)么(me)時(shi)候(hou)(hou)應(ying)該(gai)減(jian)速(su)(su)，什(shen)(shen)么(me)時(shi)候(hou)(hou)應(ying)該(gai)加速(su)(su)就可以了。一(yi)，說話(hua)時(shi)應(ying)該(gai)減(jian)速(su)(su)的(de)(de)地(di)(di)方(fang)(fang)有：需(xu)要(yao)特(te)別強(qiang)調的(de)(de)事(shi)(shi)情(qing)(qing)(qing)(qing)；極為嚴肅的(de)(de)事(shi)(shi)情(qing)(qing)(qing)(qing)；勉(mian)強(qiang)控(kong)制的(de)(de)感情(qing)(qing)(qing)(qing)；使人感到疑惑(huo)的(de)(de)事(shi)(shi)情(qing)(qing)(qing)(qing)；數據、人名(ming)、地(di)(di)名(ming)等等。二，說話(hua)時(shi)應(ying)該(gai)加速(su)(su)的(de)(de)地(di)(di)方(fang)(fang)有：任何人都知道(dao)的(de)(de)事(shi)(shi)情(qing)(qing)(qing)(qing)；不太重要(yao)的(de)(de)事(shi)(shi)情(qing)(qing)(qing)(qing)；精(jing)彩的(de)(de)故(gu)事(shi)(shi)進入高潮時(shi)；無(wu)法控(kong)制的(de)(de)感情(qing)(qing)(qing)(qing)等等。求(qiu)(qiu)職(zhi)人才(cai)，招(zhao)聘(pin)信(xin)息，為你匹配！

準(zhun)備求職(zhi)的(de)(de)大學生(sheng)一(yi)(yi)(yi)定(ding)要(yao)(yao)知(zhi)道的(de)(de)7件事！1.能(neng)(neng)校(xiao)招一(yi)(yi)(yi)定(ding)要(yao)(yao)校(xiao)招，不(bu)(bu)要(yao)(yao)不(bu)(bu)重(zhong)視你的(de)(de)應(ying)屆(jie)生(sheng)身份！一(yi)(yi)(yi)旦畢(bi)業(ye)(ye)，你就(jiu)(jiu)只(zhi)能(neng)(neng)參加社招，和超(chao)多有(you)經(jing)驗的(de)(de)人一(yi)(yi)(yi)起競爭，難度(du)簡(jian)(jian)直比(bi)校(xiao)招高(gao)出好(hao)幾個級別！2一(yi)(yi)(yi)定(ding)要(yao)(yao)慎重(zhong)選擇(ze)企業(ye)(ye)、行業(ye)(ye)、崗(gang)位(wei)！尤(you)其是(shi)畢(bi)業(ye)(ye)后(hou)的(de)(de)首份工(gong)作，會(hui)對你以(yi)后(hou)的(de)(de)職(zhi)業(ye)(ye)生(sheng)涯產生(sheng)很(hen)大的(de)(de)影響！3.企業(ye)(ye)的(de)(de)好(hao)壞(huai)不(bu)(bu)要(yao)(yao)只(zhi)看工(gong)資、五(wu)險(xian)一(yi)(yi)(yi)金、晉升通道、培訓成長一(yi)(yi)(yi)樣(yang)重(zhong)要(yao)(yao)。很(hen)多企業(ye)(ye)會(hui)為(wei)員工(gong)提供落戶支(zhi)持、購房補貼、三餐、商業(ye)(ye)保險(xian)、健康體檢等(deng)。4.大多同學都(dou)是(shi)跨專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)求職(zhi)，運營、市場、產品、數據分析(xi)、供應(ying)鏈(lian)等(deng)崗(gang)位(wei)，或(huo)者管(guan)培生(sheng)計(ji)劃對專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)限制都(dou)比(bi)較少，比(bi)較適合跨專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)求職(zhi)的(de)(de)同學。5.實習經(jing)歷很(hen)重(zhong)要(yao)(yao)，嚴重(zhong)內(nei)卷的(de)(de)當下，一(yi)(yi)(yi)份高(gao)含金量的(de)(de)實習經(jing)歷不(bu)(bu)僅能(neng)(neng)豐富簡(jian)(jian)歷，還(huan)能(neng)(neng)讓HR快速(su)了(le)解你的(de)(de)能(neng)(neng)力、潛力。6.每年(nian)2月開始進入(ru)春招季，3月4月進入(ru)高(gao)峰期(qi)，5月之(zhi)后(hou)機(ji)會(hui)就(jiu)(jiu)會(hui)越來越少，因此一(yi)(yi)(yi)定(ding)要(yao)(yao)抓住這短短的(de)(de)3個月時間。7.春招不(bu)(bu)僅是(shi)面(mian)向(xiang)22屆(jie)的(de)(de)應(ying)屆(jie)生(sheng)，更有(you)超(chao)多的(de)(de)暑期(qi)實習崗(gang)面(mian)向(xiang)23屆(jie)，并且(qie)轉正率超(chao)高(gao)，是(shi)個彎道超(chao)車(che)的(de)(de)好(hao)機(ji)會(hui)！追隨你的(de)(de)生(sheng)命之(zhi)路,它會(hui)帶你去到美好(hao)的(de)(de)地方！黃巖(yan)區有(you)哪些臺州招聘服務(wu)電話

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找工(gong)(gong)作(zuo)被問(wen)當(dang)前薪(xin)(xin)資怎么(me)辦？很(hen)多(duo)人在(zai)找工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候，面試官(guan)問(wen)得(de)難(nan)以回答的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)無(wu)非(fei)是(shi)(shi)(shi)詢問(wen)求職者當(dang)前薪(xin)(xin)資，那我(wo)們要(yao)如何擺脫這(zhe)個(ge)困擾呢？首先，我(wo)們要(yao)搞清(qing)楚面試官(guan)詢問(wen)當(dang)前薪(xin)(xin)資的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)原(yuan)因。1、參考(kao)你(ni)(ni)當(dang)前的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)薪(xin)(xin)酬(chou)(chou)來定奪你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)薪(xin)(xin)資2、根據你(ni)(ni)現在(zai)薪(xin)(xin)酬(chou)(chou)來判(pan)斷你(ni)(ni)與崗(gang)位的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)匹配度及接受工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)概(gai)率3、作(zuo)為一個(ge)行(xing)業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)信(xin)息來收集那么(me)我(wo)們在(zai)回答時(shi)要(yao)注意什么(me)呢？1、目前的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)薪(xin)(xin)酬(chou)(chou)不(bu)(bu)(bu)要(yao)過于(yu)夸(kua)(kua)(kua)大(da)很(hen)多(duo)去面試的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人，為了一個(ge)較高的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)基(ji)數和更(geng)高價(jia)格的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)，都會有一定的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)夸(kua)(kua)(kua)大(da)，這(zhe)無(wu)可(ke)厚非(fei)，但過于(yu)夸(kua)(kua)(kua)大(da)就是(shi)(shi)(shi)造(zao)假，不(bu)(bu)(bu)僅不(bu)(bu)(bu)利(li)于(yu)你(ni)(ni)得(de)到工(gong)(gong)作(zuo)，還有可(ke)能給人不(bu)(bu)(bu)好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)印象(xiang)，還很(hen)有可(ke)能會翻車。比較合理的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)做法是(shi)(shi)(shi)基(ji)于(yu)事實，盡可(ke)能把(ba)你(ni)(ni)目前的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)福(fu)利(li)，獎金核算進去，小幅度提升可(ke)以，但不(bu)(bu)(bu)要(yao)夸(kua)(kua)(kua)張，否則就是(shi)(shi)(shi)搬(ban)起(qi)石頭砸自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)腳(jiao)2.知(zhi)己知(zhi)彼才能百戰不(bu)(bu)(bu)殆(dai)在(zai)面試之(zhi)前搞清(qing)楚市場的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)行(xing)情，再打(da)聽好目前工(gong)(gong)資水平。如果目標(biao)(biao)公司你(ni)(ni)很(hen)在(zai)意，尤其(qi)是(shi)(shi)(shi)發(fa)展(zhan)好，平臺也不(bu)(bu)(bu)錯，那么(me)薪(xin)(xin)酬(chou)(chou)就不(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)單獨(du)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)衡量標(biao)(biao)準，你(ni)(ni)可(ke)能在(zai)跳槽前需要(yao)做做功(gong)課(ke)。招人才臺州招聘聯系方式

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