在財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)包(bao)合(he)作(zuo)過(guo)程中(zhong)，中(zhong)小(xiao)(xiao)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)需(xu)(xu)(xu)要發揮積極主動(dong)(dong)性(xing)(xing)，以(yi)(yi)(yi)促進(jin)(jin)(jin)合(he)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)順利進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)并(bing)降低潛在的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)風險。一(yi)旦采用財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)包(bao)后，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)不(bu)能(neng)完全放手不(bu)管(guan)，而是(shi)(shi)需(xu)(xu)(xu)要積極配合(he)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)提(ti)供(gong)商的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工作(zuo)。首先，中(zhong)小(xiao)(xiao)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)理(li)者應(ying)主動(dong)(dong)向財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)商提(ti)供(gong)與財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)包(bao)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)相(xiang)關的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)信(xin)息，以(yi)(yi)(yi)便他們更好(hao)地(di)開展(zhan)工作(zuo)。這些信(xin)息可(ke)能(neng)包(bao)括(kuo)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)經營(ying)狀況(kuang)、財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)狀況(kuang)、業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)需(xu)(xu)(xu)求等。其次(ci)，中(zhong)小(xiao)(xiao)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)理(li)者還需(xu)(xu)(xu)要在合(he)作(zuo)過(guo)程中(zhong)注(zhu)重(zhong)過(guo)程監(jian)督和定(ding)期的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)果(guo)評(ping)估(gu)。任何健(jian)康的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)商業(ye)(ye)(ye)關系都(dou)需(xu)(xu)(xu)要定(ding)期的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)監(jian)測(ce)和控制(zhi)，以(yi)(yi)(yi)維持良性(xing)(xing)運(yun)轉。企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)應(ying)隨(sui)時(shi)關注(zhu)外(wai)(wai)包(bao)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)商提(ti)供(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)信(xin)息的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)準確性(xing)(xing)，認真審查服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)商提(ti)供(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)信(xin)息是(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)符合(he)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)外(wai)(wai)包(bao)要求，是(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)按照相(xiang)關的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)法(fa)規制(zhi)度來(lai)處(chu)理(li)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)問題，是(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)有事實依據(ju)，是(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)會造成(cheng)使用人的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)誤(wu)解(jie)。在進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)成(cheng)果(guo)評(ping)估(gu)時(shi)，中(zhong)小(xiao)(xiao)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)應(ying)認真比較預設目標達(da)標情況(kuang)并(bing)進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)原因分析(xi)，判斷財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)包(bao)是(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)有利于自身能(neng)力的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)培(pei)養、整體競爭(zheng)力的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)增強及(ji)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)持續穩定(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)，以(yi)(yi)(yi)此決定(ding)是(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)進(jin)(jin)(jin)入(ru)下一(yi)輪的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)包(bao)活(huo)動(dong)(dong)或是(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)值(zhi)得進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)長期合(he)作(zuo)。通過(guo)發揮合(he)作(zuo)過(guo)程中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)積極主動(dong)(dong)性(xing)(xing)，中(zhong)小(xiao)(xiao)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)可(ke)以(yi)(yi)(yi)更好(hao)地(di)與財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)商合(he)作(zuo)，實現共贏。財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)包(bao)可(ke)以(yi)(yi)(yi)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)咨詢，提(ti)高(gao)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)理(li)水平(ping)。鹽池咨詢財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)包(bao)費用是(shi)(shi)多少

縱(zong)觀(guan)我(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)學(xue)者(zhe)對財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)研(yan)究的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)現狀，目前(qian)還沒(mei)有(you)對財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)定義達成共識，即沒(mei)有(you)統(tong)一(yi)(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)學(xue)術定義。綜合學(xue)術界中主(zhu)要存在的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)幾種定義，本文認(ren)為(wei)，財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)是(shi)(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)在資源有(you)限的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)條件(jian)下，將財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)管理過程(cheng)中的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)某些事項或流(liu)程(cheng)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)給(gei)(gei)(gei)外(wai)(wai)(wai)(wai)部專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)機構代為(wei)操(cao)作和(he)執行的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)種財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)管理模式(shi)，即將企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)工作中的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)非重(zhong)點業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)給(gei)(gei)(gei)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)服務(wu)(wu)(wu)商，使自身(shen)專(zhuan)注于企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)重(zhong)點業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)，實現企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)價值的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。它是(shi)(shi)經濟全球化的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)大(da)(da)(da)特(te)征(zheng)，是(shi)(shi)創新網(wang)絡與戰略聯盟的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)種新形式(shi)，更是(shi)(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)培育和(he)提升(sheng)重(zhong)點競爭力的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)戰略手段。由(you)于大(da)(da)(da)多數(shu)中小企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)是(shi)(shi)由(you)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)高層一(yi)(yi)手發展(zhan)起來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)所有(you)權與經營(ying)權分離不明顯，而且觀(guan)念比(bi)較(jiao)傳統(tong)，仍認(ren)為(wei)財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)系統(tong)是(shi)(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)重(zhong)點的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)機密(mi)，財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)活動是(shi)(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)敏感環節(jie)，相(xiang)關(guan)數(shu)據及(ji)信(xin)息(xi)包(bao)(bao)含著企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)商業(ye)(ye)(ye)秘密(mi)，除(chu)按國(guo)(guo)(guo)家有(you)關(guan)規定公開必要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)信(xin)息(xi)以(yi)(yi)外(wai)(wai)(wai)(wai)，其他的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)信(xin)息(xi)都不能讓(rang)高層以(yi)(yi)外(wai)(wai)(wai)(wai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)任何(he)人(ren)知悉。很多中小企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)會(hui)拒絕(jue)實施財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)。此外(wai)(wai)(wai)(wai)，因(yin)(yin)財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)引入(ru)我(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)以(yi)(yi)及(ji)在我(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)歷(li)程(cheng)還不長(chang)，同時，財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)在國(guo)(guo)(guo)外(wai)(wai)(wai)(wai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成功案例大(da)(da)(da)都來(lai)自國(guo)(guo)(guo)外(wai)(wai)(wai)(wai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)大(da)(da)(da)型企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)，因(yin)(yin)此，財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)給(gei)(gei)(gei)我(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)總體印(yin)象只是(shi)(shi)大(da)(da)(da)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)活動，與中小企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)關(guan)系不大(da)(da)(da)。靈(ling)武標(biao)準財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)代理價格財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)指導企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)規避稅收(shou)風險，提高企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)經濟效益(yi)。

中(zhong)小企業(ye)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)失敗的(de)(de)原因(yin)之(zhi)一(yi)在(zai)于，在(zai)進(jin)行(xing)外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)合作(zuo)(zuo)前，沒有(you)對外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)商進(jin)行(xing)深入的(de)(de)分析和(he)(he)(he)研(yan)究(jiu)。一(yi)些中(zhong)小企業(ye)過分注重成本(ben)而忽(hu)視(shi)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)質量(liang)，為了盡(jin)可(ke)(ke)能降低成本(ben)，他(ta)們會(hui)(hui)盡(jin)力壓(ya)低財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)價格。這樣做(zuo)可(ke)(ke)能會(hui)(hui)導致財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)商降低服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)質量(liang)，從而使得雙(shuang)方的(de)(de)合作(zuo)(zuo)沒有(you)達到預期效果。此外(wai)(wai)(wai)，財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)活動還缺(que)乏靈活性(xing)，主要體現(xian)在(zai)溝(gou)通不暢和(he)(he)(he)時(shi)效性(xing)較差(cha)兩個(ge)方面。一(yi)些中(zhong)小企業(ye)負(fu)責人錯誤地認為實(shi)行(xing)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)后可(ke)(ke)以徹底減負(fu)，將(jiang)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)工(gong)作(zuo)(zuo)交(jiao)給服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)商去做(zuo)，只(zhi)需要看看報(bao)表上(shang)的(de)(de)利潤一(yi)欄即可(ke)(ke)。然(ran)而，承擔財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)的(de)(de)外(wai)(wai)(wai)部專業(ye)機構人員(yuan)只(zhi)是隔(ge)一(yi)段時(shi)間才去企業(ye)進(jin)行(xing)一(yi)次(ci)相應的(de)(de)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)，反饋一(yi)次(ci)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)信息(xi)和(he)(he)(he)意見(jian)。這導致財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)工(gong)作(zuo)(zuo)出現(xian)“脫節”，發現(xian)問題和(he)(he)(he)解決問題具有(you)一(yi)定的(de)(de)滯后性(xing)，對財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)分析工(gong)作(zuo)(zuo)也造成一(yi)定的(de)(de)阻(zu)礙。

一(yi)些(xie)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)因為(wei)不(bu)懂稅(shui)(shui)法(fa)的(de)(de)(de)(de)具(ju)體要(yao)(yao)求而(er)導致非主(zhu)觀性(xing)的(de)(de)(de)(de)偷漏(lou)稅(shui)(shui)行(xing)為(wei)或(huo)者是(shi)多(duo)交了稅(shui)(shui)款(kuan)，一(yi)些(xie)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)由于(yu)沒(mei)有(you)在(zai)(zai)規(gui)定期限內進(jin)行(xing)納稅(shui)(shui)申(shen)報(bao)(bao)而(er)遭受(shou)處罰，但(dan)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)一(yi)般情(qing)況(kuang)下(xia)很難有(you)精通稅(shui)(shui)法(fa)和(he)稅(shui)(shui)收(shou)相(xiang)關法(fa)規(gui)的(de)(de)(de)(de)專業(ye)(ye)(ye)(ye)人員，所以(yi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)可(ke)選擇(ze)將和(he)納稅(shui)(shui)有(you)關的(de)(de)(de)(de)工作外包出(chu)去。目前國外企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)在(zai)(zai)進(jin)行(xing)經濟交易之前，首先都會(hui)咨詢稅(shui)(shui)務(wu)(wu)(wu)(wu)顧問的(de)(de)(de)(de)意見，還(huan)經常(chang)請(qing)(qing)稅(shui)(shui)務(wu)(wu)(wu)(wu)顧問對公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)(de)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)進(jin)行(xing)檢(jian)查(cha)分析，使企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)能(neng)夠合(he)(he)理(li)避(bi)稅(shui)(shui)，減輕稅(shui)(shui)收(shou)負(fu)擔來降(jiang)低成(cheng)本(ben)。3、財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)報(bao)(bao)告(gao)的(de)(de)(de)(de)編(bian)制企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)聘(pin)請(qing)(qing)的(de)(de)(de)(de)專職(zhi)或(huo)兼職(zhi)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)人員流(liu)動性(xing)很大(da)(da)，職(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)道德和(he)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)水(shui)平(ping)(ping)沒(mei)有(you)辦法(fa)衡量，甚至于(yu)到現在(zai)(zai)為(wei)止，仍有(you)許多(duo)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)會(hui)計(ji)(ji)竟然不(bu)會(hui)編(bian)制現金流(liu)量表，這根本(ben)無法(fa)適應(ying)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)會(hui)計(ji)(ji)制度發(fa)展。我(wo)國企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)接受(shou)很多(duo)主(zhu)管(guan)部門或(huo)市(shi)場監管(guan)部門的(de)(de)(de)(de)監督的(de)(de)(de)(de)主(zhu)要(yao)(yao)形(xing)式(shi)是(shi)對財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)報(bao)(bao)告(gao)進(jin)行(xing)審查(cha)，而(er)且(qie)公(gong)(gong)司還(huan)要(yao)(yao)將財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)報(bao)(bao)告(gao)提(ti)供給的(de)(de)(de)(de)利益關系人。因此財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)報(bao)(bao)告(gao)是(shi)否能(neng)夠滿足各主(zhu)體的(de)(de)(de)(de)要(yao)(yao)求，是(shi)否符(fu)合(he)(he)會(hui)計(ji)(ji)制度和(he)會(hui)計(ji)(ji)準則的(de)(de)(de)(de)規(gui)定，對企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)發(fa)展非常(chang)重(zhong)要(yao)(yao)。因此，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)可(ke)以(yi)選擇(ze)專業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)會(hui)計(ji)(ji)服務(wu)(wu)(wu)(wu)機構(gou)來編(bian)制財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)報(bao)(bao)告(gao)。4、應(ying)收(shou)賬(zhang)(zhang)款(kuan)的(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)應(ying)收(shou)賬(zhang)(zhang)款(kuan)在(zai)(zai)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)理(li)中非常(chang)重(zhong)要(yao)(yao)，要(yao)(yao)是(shi)出(chu)現大(da)(da)量的(de)(de)(de)(de)資金拖欠，公(gong)(gong)司會(hui)造成(cheng)資金緊張、壞賬(zhang)(zhang)損(sun)失等一(yi)系列(lie)不(bu)良(liang)后果(guo)，而(er)且(qie)應(ying)收(shou)賬(zhang)(zhang)款(kuan)的(de)(de)(de)(de)核算、分析及管(guan)理(li)還(huan)要(yao)(yao)耗費大(da)(da)量時間以(yi)及人力。財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)外包可(ke)以(yi)有(you)效地進(jin)行(xing)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)咨詢工作，提(ti)高企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)理(li)水(shui)平(ping)(ping)。

目(mu)前，我國學(xue)者對財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)研究尚(shang)未達(da)成共識，也缺乏(fa)統一的(de)(de)(de)(de)(de)(de)學(xue)術(shu)定(ding)(ding)義。綜合學(xue)術(shu)界(jie)中(zhong)(zhong)主要(yao)存(cun)在(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)幾種(zhong)定(ding)(ding)義，本文認為(wei)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)是(shi)(shi)(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)將財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)理過程中(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)某些(xie)事項(xiang)或流(liu)程外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)給外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)部專業(ye)(ye)(ye)(ye)機(ji)構(gou)代為(wei)操(cao)作(zuo)和執行的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一種(zhong)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)理模(mo)式(shi)(shi)。企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)通過將非(fei)重(zhong)點(dian)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)工作(zuo)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)給專業(ye)(ye)(ye)(ye)服務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)商(shang)，以專注于自(zi)身重(zhong)點(dian)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展，實現企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)價值。財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)是(shi)(shi)(shi)經(jing)濟全球化的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一大特征，同時(shi)也是(shi)(shi)(shi)創(chuang)新網絡與戰略聯(lian)盟的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一種(zhong)新形(xing)式(shi)(shi)。它為(wei)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)提(ti)供了一種(zhong)培育和提(ti)升(sheng)重(zhong)點(dian)競爭力的(de)(de)(de)(de)(de)(de)戰略手段。然而，由于大多(duo)數(shu)(shu)中(zhong)(zhong)小企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)是(shi)(shi)(shi)由企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)高(gao)層一手發(fa)展起來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，所有權(quan)與經(jing)營權(quan)分離(li)不明顯(xian)，觀(guan)念(nian)相(xiang)對傳統。他(ta)們認為(wei)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)系(xi)統是(shi)(shi)(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)機(ji)密，財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)活動(dong)是(shi)(shi)(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)敏(min)感(gan)環節(jie)，相(xiang)關數(shu)(shu)據及信(xin)息(xi)(xi)包(bao)(bao)(bao)含著企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)商(shang)業(ye)(ye)(ye)(ye)秘密。因(yin)此，除了按國家有關規定(ding)(ding)公(gong)開必要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)信(xin)息(xi)(xi)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)，其(qi)他(ta)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)信(xin)息(xi)(xi)不能讓除高(gao)層以外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)任(ren)何人知悉。這也導致很多(duo)中(zhong)(zhong)小企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)會(hui)拒絕實施(shi)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)。此外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)，由于財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)在(zai)(zai)我國的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展歷程還(huan)不長，且國外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)成功(gong)案例大都(dou)來(lai)自(zi)國外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)大型企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)，因(yin)此很多(duo)中(zhong)(zhong)小企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)認為(wei)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)與他(ta)們無關。綜上(shang)所述，財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)定(ding)(ding)義和實施(shi)仍存(cun)在(zai)(zai)一定(ding)(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)爭議和誤解(jie)。但隨著企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)競爭的(de)(de)(de)(de)(de)(de)加劇(ju)和市場環境的(de)(de)(de)(de)(de)(de)變(bian)化。財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)可以實施(shi)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)咨詢(xun)，提(ti)高(gao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)理水平。鹽池哪些(xie)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)技術(shu)指導

財務(wu)外包可以幫助企(qi)業(ye)更好地提高企(qi)業(ye)的財務(wu)管(guan)理水平。鹽池咨詢財務(wu)外包費用(yong)是多少

在(zai)(zai)這個(ge)階(jie)段(duan)，企業(ye)(ye)可以(yi)選擇將(jiang)(jiang)特定業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)范圍委托給外(wai)包(bao)(bao)公(gong)司(si)來分擔內(nei)(nei)部(bu)工(gong)(gong)作(zuo)壓力(li)，從(cong)而提高效率和(he)(he)精度。在(zai)(zai)實(shi)施財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)包(bao)(bao)時(shi)，有幾(ji)個(ge)關(guan)鍵問題需(xu)(xu)要注意：外(wai)包(bao)(bao)公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)信譽(yu)和(he)(he)實(shi)力(li)：選擇外(wai)包(bao)(bao)公(gong)司(si)時(shi)，不(bu)能只看(kan)價(jia)格和(he)(he)服務(wu)(wu)(wu)(wu)內(nei)(nei)容(rong)，更(geng)要關(guan)注企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)信譽(yu)和(he)(he)實(shi)力(li)。企業(ye)(ye)可以(yi)通過查閱外(wai)包(bao)(bao)公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)合(he)(he)作(zuo)經歷、客戶滿意度反饋等信息，進(jin)行綜合(he)(he)評(ping)估(gu)。服務(wu)(wu)(wu)(wu)合(he)(he)同的(de)(de)(de)(de)條款：財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)包(bao)(bao)服務(wu)(wu)(wu)(wu)合(he)(he)同應明確(que)涉及財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)范圍、保密(mi)協議、服務(wu)(wu)(wu)(wu)期(qi)限(xian)等相關(guan)條款，以(yi)減(jian)少(shao)潛在(zai)(zai)隱患和(he)(he)糾紛。內(nei)(nei)部(bu)人員的(de)(de)(de)(de)培(pei)訓和(he)(he)轉移(yi)：對(dui)于小型(xing)企業(ye)(ye)，需(xu)(xu)要將(jiang)(jiang)內(nei)(nei)部(bu)財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)流程和(he)(he)知(zhi)識轉移(yi)給外(wai)包(bao)(bao)專業(ye)(ye)團隊，并進(jin)行適當的(de)(de)(de)(de)培(pei)訓和(he)(he)溝通。這樣(yang)可以(yi)緩解內(nei)(nei)部(bu)員工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)壓力(li)和(he)(he)不(bu)安情緒，確(que)保工(gong)(gong)作(zuo)交(jiao)接順利進(jin)行。展(zhan)望未來，隨(sui)(sui)著(zhu)市場(chang)(chang)競爭的(de)(de)(de)(de)加(jia)劇(ju)以(yi)及外(wai)部(bu)經濟環境的(de)(de)(de)(de)變化(hua)，企業(ye)(ye)在(zai)(zai)財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)理(li)方面(mian)的(de)(de)(de)(de)需(xu)(xu)求(qiu)不(bu)斷增加(jia)，財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)包(bao)(bao)市場(chang)(chang)也將(jiang)(jiang)有進(jin)一步的(de)(de)(de)(de)拓展(zhan)和(he)(he)發展(zhan)。隨(sui)(sui)著(zhu)系(xi)統體(ti)系(xi)和(he)(he)技術的(de)(de)(de)(de)不(bu)斷升級和(he)(he)優化(hua)，將(jiang)(jiang)會(hui)出現(xian)更(geng)多(duo)財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)理(li)外(wai)包(bao)(bao)模(mo)式，如賬戶共享、數(shu)據接口等，以(yi)應對(dui)多(duo)樣(yang)化(hua)的(de)(de)(de)(de)客戶需(xu)(xu)求(qiu)。鹽池咨詢財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)包(bao)(bao)費用是多(duo)少(shao)

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